邁向開(kāi)放合營(yíng)的元年,秦晉味道按下提速擴(kuò)張鍵。2024年餐飲新風(fēng)口,秦晉味道·脆皮肉夾饃加盟合作模式全面升級(jí)!
合伙聯(lián)營(yíng)模式的加入意味著秦晉味道將全面提速擴(kuò)張,在目前500+門(mén)店基礎(chǔ)上,保持初心,開(kāi)啟下一個(gè)十年,向著“千城萬(wàn)店”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)邁進(jìn)。
合伙聯(lián)營(yíng)——共享模式·共贏機(jī)制
隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的加盟模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代餐飲企業(yè)的需求。紅餐產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023年中國(guó)餐飲消費(fèi)趨勢(shì)》顯示,目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)第四消費(fèi)時(shí)代的特征,樸素、實(shí)用意識(shí)正在引領(lǐng)社會(huì)的新消費(fèi)潮流。換句話說(shuō),市場(chǎng)開(kāi)始變得更保守、更理性。
合伙聯(lián)營(yíng)模式作為一種更為緊密、高效的合作模式,有效降低加盟伙伴投入成本、運(yùn)營(yíng)成本,提高盈利能力,共同分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

那么!2024年的合營(yíng)模式是什么樣呢?
資源共享:集合多方的資源,包括資金、技術(shù)、人力、市場(chǎng)渠道、品牌影響力等,有助于快速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,有效地降低運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):各方共同投入,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng),資金投入更有保障。
決策優(yōu)化:多個(gè)伙伴參與決策過(guò)程,能從不同角度提供思路和策略,通過(guò)合作取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升門(mén)店整體競(jìng)爭(zhēng)力。
有效管理:
加強(qiáng)品牌管控能力,提升與合作伙伴之間的凝聚力,共同推動(dòng)品牌的發(fā)展。
“萬(wàn)店模型”一直是餐飲業(yè)的熱點(diǎn)詞匯,更是每一個(gè)規(guī)?;⒋髥纹?、高效運(yùn)營(yíng)的餐飲品牌理想發(fā)展。而餐飲行業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè),人員流動(dòng)性較大,在規(guī)?;^(guò)程中,如何管理好人員,標(biāo)準(zhǔn)化輸出產(chǎn)品和服務(wù),是多數(shù)門(mén)店始終面臨的棘手難題。
合營(yíng)模式,可以有效解決加盟伙伴自我管理能力弱的問(wèn)題,門(mén)店輕量化、流程簡(jiǎn)單化。充分發(fā)揮加盟店鋪資源屬性,通過(guò)合作伙伴之間的資源共享和協(xié)同作戰(zhàn),迅速擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)覆蓋面,增加顧客流量,從而為門(mén)店帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

2024作為秦晉味道的合營(yíng)元年,我們希望做高質(zhì)量、高品質(zhì)的聯(lián)營(yíng),而非普遍被詬病的加盟騙局,以期真正實(shí)現(xiàn)門(mén)店可控性的增長(zhǎng)。讓秦晉伙伴實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,讓餐飲創(chuàng)業(yè)者都能無(wú)憂開(kāi)店,成為讓顧客信賴的陜西小吃品牌!
【投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎】